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不僅限於新聞源站點 ，日本前提是要有優質內容。

但是2016年Vive的表現也不是太好，明仁根據SuperData在2016年12月初發布的報告數據，明仁穀歌Cardboard類年銷量約為8440萬台，三星GearVR約為231.6萬台 ，索尼PSVR約為74.5萬台，HTCVive約為45萬台，OculusRift約為35.5萬台 ，穀歌DaydreamView約為26萬台。HTC要進入這個行業，天皇退位仍需要大量的投入去做技術研發 、內容生產以及更多的戰略布局 ，才有可能搶占更大的市場份額。

企業在麵對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，平成為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算 。雖然很多商家都在大量製作VR內容，時代但是他們的內容並不能多平台通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。按照這個趨勢，落幕2年後的VR市場規模不會超過200億美元。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，日本定然需要費一番力氣的 。後期的HTC，明仁處處都要受製於人，更遺憾的是HTC長期安於現狀，在後麵5年的時間裏，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這麽快就敗家。

好在 ，天皇退位HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。

VR行業發展受阻Vive對手強大，平成HTC未來發展仍有很多未知除了市場份額，對於VR產業來說，還有另外的因素阻礙VR產業的發展：首先，是價格。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內 ：時代除了搬運視頻，時代國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。

在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，落幕niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，日本她不僅開始推出自己的實體專輯 ，還在世界各地開起了自己的全息演唱會 。

根據2012年的數據，明仁niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。 2006年，天皇退位Youtube進入了日本市場 。